在老一辈的眼中，收入稳定的工作就算是一个“铁饭碗”了，可是随着时代的变迁，现如今不少90后并不仅仅满足于稳定的收入，为了追求更高的目标，不少人当上“闪辞”一族。对于“闪辞”现象，贵阳市人力资源市场的负责人认为：求职者有权选择更好的工作，但也不能抛弃履职尽责的义务，建议年轻人“闪辞”更谨慎一些，不要一言不合就辞职。
个例：半年时间 换了三份工作
去年毕业的李宏曾在贵阳市某药业公司就职，可不到半年时间，李宏毅然决定辞职了。究其原因，他认为之前的总经理秘书一职并不适合自己。“我是理工科出身，之前在单位成了一个打杂的”，李抱怨道，工作中不仅经常需要出差，而且事情也十分繁琐，“一会给总经理写汇报资料，一会陪他下药厂，最长的一次出差在外近一个月”。李宏说，思虑再三，他决定放弃这份不顺心的工作。对于成为“闪辞”一族，他并不在乎，他认为趁着年轻，选择一份适合自己并且自己热爱的工作最重要。
“我有一个同学半年时间内已经换了3份工作了”，陈前就是李宏口中换了3份工作的同学。他告诉记者，最初，他在一个公司干销售，原本想着销售发展空间大，收入高，可谁知随之而来的是巨大的销售业绩压力和隔三差五的应酬。由于承受不了如此大的压力，仅仅两个月后，陈前就提出辞职。随后，他在广告公司当过文案，现在在一家企业做办公室工作。平均下来，陈前毕业后每两个月就换份工作。
“其实，现在这份工作也不是我想要的，不过迫于家里压力，先暂时上着吧”，陈前说，他也并没想好什么样的工作适合自己，也许以后会自己创业。
数据：应届毕业生 闪辞几率高
据报道，麦可思研究院发布的《就业蓝皮书：2016年中国大学生就业报告》显示，有38%的2015届大学毕业生，在工作半年内选择离职。调查中发现，在餐饮、住宿、文化娱乐、医药、金融、房地产这些行业主要是刚毕业大学生们“闪辞”的主要行业;另外，在一些就业条件相对较低的行业，闪辞的几率也相对较大。分析认为，大学生刚毕业可能急迫需要一份工作，但是在工作之后发现与自己的要求不符，所以没做多久就选择了辞职。
同时，在销售、收银、后勤、文案策划和新媒体这些岗位中，“闪辞”率也相对较高，其中文案策划和新媒体的“闪辞”率高达32.35%。
贵阳市人力资源市场的负责人认为认为，“闪辞”的现象主要出现在应届毕业大学生群体中，这些大学毕业生在毕业之后面对大量的招聘信息采取“广撒网”的策略，到处派发简历，抱着先占上一个再说的心理。所以，有时候难免会因小失大，没有明确自己的目标，所以才会不知道自己该干什么。就算是找到了工作岗位，在工作了一段时间后，发现这个工作，无论是环境还是收入，都不符合自己的预期，所以就很容易选择“闪辞”。
提醒：频繁跳槽 求职者最受伤
“闪辞”现象在应届毕业生当中很常见。他们在毕业当年面对大量的就业机会，很多人网撒简历，抱着“有枣没枣打一竿子”的想法，先占上一个再说。但往往工作了一段时间之后，才发现这家企业或这个岗位的情况达不到自己的预期，于是又开始了“骑驴找马”的频繁跳槽。
但这样的经历对于求职者来说并不是什么优势，反而会给人留下目标不明确、工作不踏实的印象。如果再次求职，招聘方会很看重这些，担心将你招聘进来，你过几天就走人。招聘方虽然对你的文凭、经验、能力都认可，但就因为这个原因，从而放弃录用。所以说，频繁跳槽虽然企业会受影响，但受伤害最大的却是求职者。
据了解，目前像李宏和陈前这样的毕业生不在少数，有些甚至连实习期未完就选择辞职。“不清楚自己想干什么，是大部分人辞职的主要原因;其次就是待遇及加班等问题。”贵阳市人力资源市场的负责人说，大部分应届生连自己的第一份工作还没适应就早早的离职，甚至不计后果的拔腿就走。虽然部分应届毕业生热衷“闪辞”有情可原，但“闪辞”也折射出缺乏职业规划、好高骛远与眼高手低。
该负责人建议：毕业生在踏入职场之前，就应对未来的职业生涯有所规划，并充分考虑自身所长，补齐短板，避免出现一只脚已经踏入职场，另一只脚却还在不断找定位的尴尬状况。而且，在求职中，遵循内心感受固然重要，但更需要结合整体经济形势和行业发展趋势，从自身工作经验、技能、兴趣等出发科学制定职业规划，避免因“闪辞”而沦为“永远是个苦苦挣扎的新人”。
防止员工闪辞 企业需开心药
热衷“闪辞”，似乎成了年轻人的“通病”。我国如此，其他国家也是一样。对此，媒体已经关注了好几年，文章也写了一篇又一篇，但不管怎么说，90后还是那样，说走就走，想辞就辞，根本不会把“老人家”的意见放心上。
其实，90后热衷闪辞也是“时势使然”，有其社会经济文化背景，从某种程度上说也是一种进步。
但跳槽虽好，“贪杯”终究不是一个好现象，其背后也不乏一些问题值得我们长期关注与思考。
作为一个企业来说，肯定都不愿意看到员工频繁跳槽，一个招聘进来的员工，刚刚经过培训掌握了职业技能，正是可以大用的时候，却一下辞职走人了，招聘和培训的成本就打了水漂，不利于企业的发展和经济效益。要留住员工，防止闪辞，企业就得开一些“心药”，只有治好了员工的心病，才能让员工心甘情愿地留下来工作。
比如职业规划。年轻人热衷“闪辞”固然有洒脱、随性等因素，但也常常跟缺乏职业规划密不可分。在这一点上，很多企业没有和员工进行更好的沟通，帮助员工形成正确的就业观念，也没有让员工形成职业规划，让员工看不到希望，闪辞就在所难免。
再比如企业文化。从校园到社会，从学生到职场，很多人面对这种身份和环境的转变会不适应，会经历“职场浮躁期”。
对此，其实用人单位也有责任。在人们的印象里，90后更独立、更自我、更个性，更关心对于工作的兴趣，更在意生活与工作的平衡……但很多企业已经形成了沿袭已久的“套路”，不愿屈就年轻人。
用人单位也不妨探索更人性化的管理、用人制度，更多地去关注、倾听，更加注重宽松、弹性，让他们从被动接受企业文化到主动融入其中。比如目前一些企业通过设置游戏区域、提供小食水果、采取更宽松的管理等方式吸引年轻人，投入不多但效果很好，看似“没规矩”却提高了员工的工作效率。